Swissmem, der führende Verband für KMU und Großfirmen der schweizerischen Maschinen-, Elektro- und Metall-Industrie, zieht Bilanz: Aus einer Umfrage aus dem letzten Jahr geht hervor, dass 94% der Teilnehmenden eines oder mehrere Digitalisierungsprojekte in Planung, in Arbeit oder umgesetzt haben.
Um Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen, braucht es die richtige, auf das jeweilige Vorhaben angepasste Strategie. Wird im Unternehmen an verschiedenen Projekten gleichzeitig gearbeitet, empfiehlt sich die Erwägung, ob eine bereichsübergreifende Gesamtstrategie oder eine spezialisierte Einzelstrategie für die Umsetzung effizienter ist.
Swissmem zeigt in einem kürzlich erschienen Artikel mögliche Schwerpunkte auf, die bei der Implementierung von Industrie 4.0 ins eigene Unternehmen möglich sind.
- Effektivität («doing the right things»): Eine Digitalstrategie zwingt Industriefirmen zur Entwicklung eines geeigneten übergreifenden Zielbildes (abgestimmt auf die Unternehmensstrategie) und fokussiert alle Aktivitäten rund um die Digitalisierung.
- Effizienz («doing things right»): Besteht ein solches Zielbild, sorgt dieses für Effizienz in Entscheidungsprozessen. Zeitraubende Diskussionen im Management werden vermieden.
- Priorisierung: Eine Digitalstrategie erlaubt eine Priorisierung der bestehenden, geplanten und zukünftigen Vorhaben.
- Motivation: Ein geeignetes digitales Zielbild wirkt motivierend und sinnstiftend für Mitarbeitende, Kunden und Eigentümer.
- Handlungsleitend: Digitalstrategien wirken handlungsleitend für Führungskräfte und Mitarbeitende und geben ihnen Orientierung, was mit der Digitalisierung erreicht werden soll.
- Kommunikation: Eine Digitalstrategie erlaubt eine schlüssige und konsistente Kommunikation der avisierten Digitalisierungsziele gegenüber wichtigen Anspruchsgruppen wie Kund*innen, Mitarbeitenden, Führungskräften, Investor*innen und Lieferant*innen.
- Controlling: Erst klar definierte Digitalisierungsziele und daraus abgeleitete KPIs erlauben die Kontrolle, inwieweit ein Unternehmen in der Digitalisierung erfolgreich ist oder nicht.
Fazit: Eine Digitalstrategie kann der Umsetzung neuen Schub verleihen und die Transformation beschleunigen.
Für noch mehr Input zur Digitalstrategie bietet die Arbeitsgruppe «Digitalstrategie» der Initiative Industrie 2025 verschiedene Angebote an:
1.Tagesseminar «Digitalstrategie» am 1. Juli 2021: Mehr Infos dazu hier.
2. Whitepaper: Navigator Digitalstrategie. Mehr Infos dazu hier.
3. Moderation von Workshops zur Erarbeitung einer Digitalstrategie durch die Arbeitsgruppe «Digitalstrategie». (Bei Interesse und für Fragen wenden Sie sich an Philip Hauri, Geschäftsleiter Industrie 2025, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!)
Zum gesamten Artikel von Swissmem klicken Sie hier.
