Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle mit der DIGITRANS-Methode
Die zunehmende Digitalisierung bietet Unternehmen eine Vielzahl an Möglichkeiten, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Dies erfordert nicht nur ein Überdenken der bestehenden, sondern auch das Aufsetzen neuer Geschäftsmodelle.
Mit welchen Methoden und konkreten Maßnahmen digitale Geschäftsmodelle in KMU angestoßen und umgesetzt werden können und wie Vertreter von Wirtschaftsförderungseinrichtungen oder Trainer dies gezielt unterstützen können, zeigt dieser eintägige Workshop.
In interdisziplinären Teams erarbeiten Sie anhand eines fiktiven Falles aus dem Unternehmenskontext eine neue Idee für ein digitales Geschäftsmodell. Dabei erfahren Sie, wie Unternehmen
- die Ausgangssituation des Unternehmens gezielt analysieren,
- die Bedarfe ihrer Kunden und Nutzer herausarbeiten,
- kundenorientierte digitale Ideen entwickeln,
- ein erstes digitales Unternehmenskonzept mittels des Business Model Canvas erstellen und in einen Prototypen überführen und testen,
- sowie eine Roadmap für die nächsten Schritte erstellen.
Für jede dieser Phasen lernen Sie konkrete Methoden kennen, wie Sie Unternehmen darin unterstützen können, die Schritte in ihrem Unternehmen umzusetzen.
Auf der DIGITRANS Plattform finden Sie ergänzendes Material, Anleitungen und Formulare, die Sie bei der Entwicklung eines digitalen Modells in Ihrem Unternehmen einsetzen können.
Zielgruppe
Vertreter von Wirtschaftsförderungseinrichtungen, Wirtschaftsverbänden, IHKs sowie Trainer und Consultants, die KMU bei der Digitalisierung unterstützen
